Lunchtime Stories for Leaders

DER Podcast für Führungspersönlichkeiten in Bewegung
#20: Mit dieser einfachen Methode zum Führungserfolg!
WERTschätzung als Schatz

13.02.2021

Christine Bolbach verantwortet einen Bereich, den wir als Endkunden nur zu gerne so positiv in jedem Unternehmen sehen wollen. Sie ist disziplinarische Vorgesetzte für...
#19: Wie Change Management Leadership auf ein neues Level hebt.
"Was würde Ihr Team diese Woche hervorheben, was Sie gut gemacht haben?"

13.02.2021

Heute stelle ich uns aus Changemanagement Sicht die Frage: was ist eine Führungskraft der Zukunft. Für meinen heutigen Gast bedeutet wirklich gute Führung, sich mit de...
#18: DAS ist der Funken, der alles entfacht.
Wie du selbst die oberste Flamme wirst.

13.02.2021

Sie ist DIE Digital Queen und ihre Leidenschaft ist es Dinge voran zu treiben. Alles was Bullshit ist, schafft sie ab. Stattdessen ist sie begeistern von Führungskräft...
#17: Spagat ist nicht nur im Ballett ein Hingucker
Wie du mit einem gekonnten Spagat im Erwartungshaltungs-Management große Erfolge feierst.

11.02.2021

Besonderes Augenmerk legt Peter Schlothauer, Leiter Development Robotic Kinematics bei FESTO, in seiner Führung auf Anforderungen. Klarheit. Vertrauen. Informationsflu...
#16: Die Krise und der Geldautomat. Oder, welche wissenschaftlichen Methoden entspannt durch die Krise helfen.
Was das Prozessverständnis eines Geldautomaten in der Krise mit Führung zu hat, hört ihr in dieser Episode

10.02.2021

Welche zwei wissenschaftlich untersuchten Methoden entscheidend durch die Krise helfen, beschreibt Mitbegründer und CEO von Lead, Dr. Tobias Leipprand 
#15: (Teil 2) Es wird sehr viel auf Zahlen und KPIs geschaut. Wenn ich plötzlich - in der Pandemie - den Faktor Mensch in den Mittelpunkt rücken soll, muss es erst erlernt werden.
Lernen bedeutet etwas zu tun, bevor man es kann.

10.02.2021

Menschen-Orientierung vs. Faktenorientierung. Wie Blödsinn quatschen und einfach wieder zusammen lachen als Führungstool implementiert werden kann.
#14: (Teil 1) Fehler?! WER sagt denn was richtig oder falsch ist. Lasst uns ausprobieren!
Es ist an der Zeit kurzfristige Ziele zu setzen und so konkret, dass es keinen Interpretationsspielraum gibt - Wie der Coachingpart als Teil einer Führungsrolle dazu hilfreich ist

10.02.2021

Menschen-Orientierung vs. Faktenorientierung. Wie Blödsinn quatschen und einfach wieder zusammen lachen als Führungstool implementiert werden kann.
#13: Jochen Schweizer (Teil 2): The problem is not the problem. The problem is your attitude about the problem.
Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe, spricht darüber, wie es hilft strategisch den ganz langfristigen Weg zu halten.

05.02.2021

Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe, macht deutlich, warum es so wichtig ist, sich selbst zu disziplinieren und weit voraus schauend positi...
#12: Jochen Schweizer (Teil 1): "Das Firmengeschäft liegt am Boden."
Wie Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe mit Krisen umgeht, erläutert er uns in dieser Episode.

04.02.2021

Johannes Blei hat als Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe zahlreiche FührungsQuickies auf Lager. Beispielsweise die erste innere Reaktion runter fahren la...
#11: Willst du dich in herausfordernden Zeiten wieder ausgeglichen fühlen? Dann mach Folgendes....

31.01.2021

Ausgleich ist nicht nur ein Wort, sondern eine Haltung. Wie du mit einem täglichen, kurzen Augenmerk auf folgende 3 Dinge allen Anforderungen gewachsen bist, hörst du ...
#10: Willst du A-Mitarbeiter? Dann schaffe auch eine A-Umgebung!
Wie du mit ein paar guten Leuten in deiner Umgebung dein eigenes Tun vorantreibst

24.01.2021

Bei dem Erwerb von Immobilien gibt es drei wichtige Erfolgsfaktoren: Lage! Lage! Lage! Im Unternehmertum gibt es ebenfalls drei wichtige Erfolgsfaktoren: Umfeld! Umfel...
#9: Geschäftsführer Robert Morgner, ASAP Holding: "Eines der großen Stärken von erfolgreichen Dienstleistern ist, dass sie schnell umschalten können."
Erfahre, was es bedeutet schnell skalieren zu können und den Rücklauf echter strategischer Planung zu handhaben. Lass dich im Podcast vom sehr erfahrenen Manager inspirieren.

17.01.2021

#8: Einfach Machen!!!
oder wie du mit mutig sein und Ausdauer deine Ziele erreichst. Beispiel heute: der Podcast

12.01.2021

Einfach machen heißt für mich mutig sein und Ausdauer haben. Mutig sein und sich auf eine Patchwork Familie einlassen. Mutig sein und ein Unternehmen gründen. Mutig se...
#7: Wage den etwas anderen Jahresrückblick
Wie du mit 3 Fragen ein MERKwürdigen Jahresabschluss findest

22.12.2020

Mit Bauchgefühl und 3 Fragen generierst du deinen MERKwürdigen Jahresrückblick. Ein Rückblick, der so WÜRDIG ist, dass du ihn dir MERKEN wirst und direkt ein, zwei Din...
#6: Stand-Up wer? Stand-Up Meeting!
Erfahre welche Tools großartigen Mehrwert liefern

20.12.2020

Antje Winter, Leiterin Kundendialog, spricht darüber, was es wirklich heißt präsent und im Kontakt zu bleiben, um die Motivation in Krisenzeiten aufrecht zu halten.
#5: Leg die Karten auf den Tisch
Wie du mit dem Austausch mit anderen Führungskräften aus der Krise kommst

16.12.2020

Ein Ratschlag muss nicht immer ein Schlag sein. Höre hier wie Johann Ströbl, Regionalleiter Bayern TÜV Süd Industrie Service, durch physischen und inhaltlichen Perspek...
#4: Erfahre wie Selbstfürsorge in Zeiten der Krise funktioniert
Neue Zeiten bedürfen auch neue Achtsamkeit auf Ergebnisse und Sinnhaftigkeit der Arbeit.

13.12.2020

#3: Krise ist definitiv Chance. Nutze deine Möglichkeit zur Veränderung!
Du kannst Krisen nicht ändern, aber du kannst dich ihnen stellen und lernen damit umzugehen.

09.12.2020

Du kannst Krisen nicht ändern, aber du kannst dich ihnen stellen und lernen damit umzugehen. Veränderung muss begleitet sein, durch Kommunikation. Diese ist wichtig un...
#2: Insolvenz!!! mit einem blauen Auge davon gekommen: Messebesuch- Führung in Zeiten von Corona
Neue Wege eröffnen neue Perspektiven

06.12.2020, Bergeversetzer

Den Messebau hat es in der Corona Krise schwer getroffen. Simon Damböck (Inhaber Atelier Damböck) hat früh gehandelt und ist mit einem blauen Auge davon gekommen. Hier...
#1: Führung in Krisenzeiten. DU schaffst das!
Wer weiter kommen will braucht Vorbilder und neue Impulse. Lerne aus den Erfahrungen und Geschichten anderer Führungskräfte

05.12.2020

Wer weiter kommen will braucht Vorbilder und neue Impulse. Der Podcast begleitet Führungskräfte in der Bewältigung von Krisenzeiten. Lerne aus den Geschichten und Quic...