Lunchtime Stories for Leaders

DER Podcast für Führungspersönlichkeiten in Bewegung
#35: Diese Methoden aus der agilen Welt helfen unsagbar in der Online Welt.
Wie ganzheitliche Kommunikation, Transparenz und Offenheit zukunftsweisend wirkt.

19.07.2021

Wertschätzung für Mitarbeitende ist DAS  Erfolgs Geheimnis in seiner Abteilung. Mehr müsste man im Intro nicht mehr sagen- ich will es aber dennoch tun- Er ist seit 26...
#34: Was ist dein großes Ziel in der Führung? Und was bist du bereit, dafür zu tun?
Wie lautet deine Ziel-Klarheits-Formulierung?

12.07.2021

Heute habe ich ein Interview mit einer ganz großartigen Frau. Und ich darf es hier noch einmal ganz offiziell sagen. Ich hatte nie Vorbilder. Nicht als Kind oder junge...
#33: Führung 24/7: geht das? Brauchts das?
Welche Tool für Führungspersönlichkeiten mit Mitarbeiter:innen über 3 Kontinente und 4 Zeitzonen hinweg extrem hilfreich sind.

05.07.2021

Total spannendes Thema: mein Interviewgast Dominik Helble ist bei Festo (Automatisierungstechniken)zuständig für das Thema Cyber Security, also u.a. dafür, dass die In...
#32: Wenn er aufgrund seines Egos einen Fehler macht, sterben 800 Menschen!
Was wir aus der Führung im Cockpit lernen können.

28.06.2021

Mit 23 hat er angefangen die großen Maschinen zu fliegen. Und mit 26 geht er bereits auf Langstrecke. Er ist Pilot und seit 10 Jahren auf der 747. So wie man sich als ...
#31: Das ist der Grund, warum in der Corona Krise das Geschäft besser geworden ist.
Der Weg des Zusammenrückens mit dem Kunden

27.05.2021

Über 10 Jahre leitet sie eine Stadthalle mit bis zu 2000 Sitzplätzen und einen gastronomischen Betrieb mit 150 Sitzplätzen im à la Card Geschäft mit 40 Mitarbeitenden....
#30: Tue folgende 3 Dinge, wenn du zwischen die Fronten gerätst.
Wenn es Situationen gibt, in denen du das tun musst, was du deinen Mitarbeitenden erzählst ;-)

18.05.2021

Als Geschäftsführer und auch schon grundlegend in seiner Familie, hat er gelernt, jedem Menschen mit Respekt und Wertschätzung entgegen zu treten. So ist es ihm gelung...
#29: Zeit gegen Geld oder Expertise gegen Geld?!?
Dieses Arbeitsmodell ist sehr motivierend - für Mitarbeiter:innen und Führungspersönlichkeiten.

17.05.2021

Nadine Conseriere ist Soloselbstständig seit Anfang 2020, vorher war sie jahrelang International Sales Director bei unterschiedlichen Modefirmen. Jetzt coacht sie Frau...
#28: Das ist DER Erfolgsfaktor, wenn du vom Kollegen zum Vorgesetzten wirst.
Nutze diese drei QuickWins, um Barrieren aufzulösen.

05.05.2021

VDynamics, ist verantwortlich für Test und Integration von softwareintensiven Systemen in der Automobilindustrie. Mein heute wieder ganz besonderer Interviewgast ist h...
#27: So nutzt du die Magie des Netzwerkens RICHTIG.
Warum ein "nein" nicht das Ende der Geschichte ist.

03.05.2021

Ihr Highlight zum Thema WERTschätzende und teamorientierte Führung: Sie hat sich das erste Mal gebraucht gefühlt. Ihr Team von 8 Mitarbeitern ist sonst ein Selbstläufe...
#26: Das ist einer der wichtigsten Faktoren für gelingende schwierige Mitarbeitergespräche.
Was es heißt Gespräche GRÜN zu machen.

01.05.2021

Ursprünglich und auch heimlich ist Matthias Heinrich ein Nerd. So kommt er aus der Softwareentwicklung und hat sich bereits in der Grundschule heimlich das Programmier...
#25: So viel schlauer sollte eine Führungskraft sein.
Oder ist es größenwahnsinnig, viel schlauer zu sein????

30.04.2021

David Eichelberg leitet die Academy in den DACH Regionen bei Olympus mit einem Team von 8 Leuten. Olympus verdient relativ viel Geld mit Medizinprodukten. D.h. Endosko...
#24: Mit dieser kleinen Veränderung sind deine Meetings 80% erfolgreicher.
Führung und die Auswirkungen einer langen Leine

26.04.2021

Peter Lemtis ist Leiter einer Geschäftseinheit der ESG für Systemintegration im IT Bereich. Der Hauptauftraggeber, die Bundeswehr, erhält Gesamtsysteme, um in Übungen ...
#23: Sollten Manager Raum für Vereinbarkeit von Familie und Beruf bekommen?
Warum die Pandemie ein großer zukunftsgerichteter Gewinn ist.

07.04.2021

Tim Klusmann ist in der ESG in unterschiedlichen Positionen tätig. Zum einen hat er eine Geschäftsführertätigkeit inne für die ESG InterOp Solutions und zum anderen le...
#22: Der Weinbau ist wie ein Regelwerk für Führung.
Wir können alle Wege gemeinsam gehen aber die Leidenschaft fürs TUN, die muss jeder selbst mitbringen

31.03.2021

Es als Führungskraft zu schaffen loszulassen, ist eine der größten Herausforderung. Vor allem wenn man ein Unternehmen mit Leidenschaft aufgebaut hat. So wie er, Marku...
#21: Inwieweit sind Mitarbeiter eine Kapitalanlage, aus der viel Rendite zu ziehen ist?!?!
Heute Brücken bauen, die morgen oder übermorgen begangen werden können.

08.03.2021

20 Jahre war Andreas Müller in der Renk AG, einer Konzerntochter der MAN. Er sagt: Führung ist für mich immer die Frage: right time, right place, right gear 
#20: Mit dieser einfachen Methode zum Führungserfolg!
WERTschätzung als Schatz

13.02.2021

Christine Bolbach verantwortet einen Bereich, den wir als Endkunden nur zu gerne so positiv in jedem Unternehmen sehen wollen. Sie ist disziplinarische Vorgesetzte für...
#19: Wie Change Management Leadership auf ein neues Level hebt.
"Was würde Ihr Team diese Woche hervorheben, was Sie gut gemacht haben?"

13.02.2021

Heute stelle ich uns aus Changemanagement Sicht die Frage: was ist eine Führungskraft der Zukunft. Für meinen heutigen Gast bedeutet wirklich gute Führung, sich mit de...
#18: DAS ist der Funken, der alles entfacht.
Wie du selbst die oberste Flamme wirst.

13.02.2021

Sie ist DIE Digital Queen und ihre Leidenschaft ist es Dinge voran zu treiben. Alles was Bullshit ist, schafft sie ab. Stattdessen ist sie begeistern von Führungskräft...
#17: Spagat ist nicht nur im Ballett ein Hingucker
Wie du mit einem gekonnten Spagat im Erwartungshaltungs-Management große Erfolge feierst.

11.02.2021

Besonderes Augenmerk legt Peter Schlothauer, Leiter Development Robotic Kinematics bei FESTO, in seiner Führung auf Anforderungen. Klarheit. Vertrauen. Informationsflu...
#16: Die Krise und der Geldautomat. Oder, welche wissenschaftlichen Methoden entspannt durch die Krise helfen.
Was das Prozessverständnis eines Geldautomaten in der Krise mit Führung zu hat, hört ihr in dieser Episode

10.02.2021

Welche zwei wissenschaftlich untersuchten Methoden entscheidend durch die Krise helfen, beschreibt Mitbegründer und CEO von Lead, Dr. Tobias Leipprand 
#15: (Teil 2) Es wird sehr viel auf Zahlen und KPIs geschaut. Wenn ich plötzlich - in der Pandemie - den Faktor Mensch in den Mittelpunkt rücken soll, muss es erst erlernt werden.
Lernen bedeutet etwas zu tun, bevor man es kann.

10.02.2021

Menschen-Orientierung vs. Faktenorientierung. Wie Blödsinn quatschen und einfach wieder zusammen lachen als Führungstool implementiert werden kann.
#14: (Teil 1) Fehler?! WER sagt denn was richtig oder falsch ist. Lasst uns ausprobieren!
Es ist an der Zeit kurzfristige Ziele zu setzen und so konkret, dass es keinen Interpretationsspielraum gibt - Wie der Coachingpart als Teil einer Führungsrolle dazu hilfreich ist

10.02.2021

Menschen-Orientierung vs. Faktenorientierung. Wie Blödsinn quatschen und einfach wieder zusammen lachen als Führungstool implementiert werden kann.
#13: Jochen Schweizer (Teil 2): The problem is not the problem. The problem is your attitude about the problem.
Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe, spricht darüber, wie es hilft strategisch den ganz langfristigen Weg zu halten.

05.02.2021

Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe, macht deutlich, warum es so wichtig ist, sich selbst zu disziplinieren und weit voraus schauend positi...
#12: Jochen Schweizer (Teil 1): "Das Firmengeschäft liegt am Boden."
Wie Johannes Blei, Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe mit Krisen umgeht, erläutert er uns in dieser Episode.

04.02.2021

Johannes Blei hat als Hauptgeschäftsführer der Jochen Schweizer Gruppe zahlreiche FührungsQuickies auf Lager. Beispielsweise die erste innere Reaktion runter fahren la...
#11: Willst du dich in herausfordernden Zeiten wieder ausgeglichen fühlen? Dann mach Folgendes....

31.01.2021

Ausgleich ist nicht nur ein Wort, sondern eine Haltung. Wie du mit einem täglichen, kurzen Augenmerk auf folgende 3 Dinge allen Anforderungen gewachsen bist, hörst du ...
#10: Willst du A-Mitarbeiter? Dann schaffe auch eine A-Umgebung!
Wie du mit ein paar guten Leuten in deiner Umgebung dein eigenes Tun vorantreibst

24.01.2021

Bei dem Erwerb von Immobilien gibt es drei wichtige Erfolgsfaktoren: Lage! Lage! Lage! Im Unternehmertum gibt es ebenfalls drei wichtige Erfolgsfaktoren: Umfeld! Umfel...
#9: Geschäftsführer Robert Morgner, ASAP Holding: "Eines der großen Stärken von erfolgreichen Dienstleistern ist, dass sie schnell umschalten können."
Erfahre, was es bedeutet schnell skalieren zu können und den Rücklauf echter strategischer Planung zu handhaben. Lass dich im Podcast vom sehr erfahrenen Manager inspirieren.

17.01.2021

#8: Einfach Machen!!!
oder wie du mit mutig sein und Ausdauer deine Ziele erreichst. Beispiel heute: der Podcast

12.01.2021

Einfach machen heißt für mich mutig sein und Ausdauer haben. Mutig sein und sich auf eine Patchwork Familie einlassen. Mutig sein und ein Unternehmen gründen. Mutig se...
#7: Wage den etwas anderen Jahresrückblick
Wie du mit 3 Fragen ein MERKwürdigen Jahresabschluss findest

22.12.2020

Mit Bauchgefühl und 3 Fragen generierst du deinen MERKwürdigen Jahresrückblick. Ein Rückblick, der so WÜRDIG ist, dass du ihn dir MERKEN wirst und direkt ein, zwei Din...
#6: Stand-Up wer? Stand-Up Meeting!
Erfahre welche Tools großartigen Mehrwert liefern

20.12.2020

Antje Winter, Leiterin Kundendialog, spricht darüber, was es wirklich heißt präsent und im Kontakt zu bleiben, um die Motivation in Krisenzeiten aufrecht zu halten.
#5: Leg die Karten auf den Tisch
Wie du mit dem Austausch mit anderen Führungskräften aus der Krise kommst

16.12.2020

Ein Ratschlag muss nicht immer ein Schlag sein. Höre hier wie Johann Ströbl, Regionalleiter Bayern TÜV Süd Industrie Service, durch physischen und inhaltlichen Perspek...
#4: Erfahre wie Selbstfürsorge in Zeiten der Krise funktioniert
Neue Zeiten bedürfen auch neue Achtsamkeit auf Ergebnisse und Sinnhaftigkeit der Arbeit.

13.12.2020

#3: Krise ist definitiv Chance. Nutze deine Möglichkeit zur Veränderung!
Du kannst Krisen nicht ändern, aber du kannst dich ihnen stellen und lernen damit umzugehen.

09.12.2020

Du kannst Krisen nicht ändern, aber du kannst dich ihnen stellen und lernen damit umzugehen. Veränderung muss begleitet sein, durch Kommunikation. Diese ist wichtig un...
#2: Insolvenz!!! mit einem blauen Auge davon gekommen: Messebesuch- Führung in Zeiten von Corona
Neue Wege eröffnen neue Perspektiven

06.12.2020, Bergeversetzer

Den Messebau hat es in der Corona Krise schwer getroffen. Simon Damböck (Inhaber Atelier Damböck) hat früh gehandelt und ist mit einem blauen Auge davon gekommen. Hier...
#1: Führung in Krisenzeiten. DU schaffst das!
Wer weiter kommen will braucht Vorbilder und neue Impulse. Lerne aus den Erfahrungen und Geschichten anderer Führungskräfte

05.12.2020

Wer weiter kommen will braucht Vorbilder und neue Impulse. Der Podcast begleitet Führungskräfte in der Bewältigung von Krisenzeiten. Lerne aus den Geschichten und Quic...